近些年來(lái)關(guān)于電線電纜行業(yè)有許多唱衰的聲音，比如門檻太低產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，利潤(rùn)率太低，惡性競(jìng)爭(zhēng)，假冒偽劣以次充好劣幣驅(qū)逐良幣等等。這些現(xiàn)象在電線電纜行業(yè)也確實(shí)存在不假，但是如果因?yàn)檫@些現(xiàn)象你就輕易地認(rèn)為中國(guó)電線電纜行業(yè)不值得一提，那你就真是大錯(cuò)特錯(cuò)了。要知道，電線電纜行業(yè)是機(jī)械行業(yè)內(nèi)僅次于汽車行業(yè)的D二大產(chǎn)業(yè)，早在三年前產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到了一W億的巨大容量。這是一個(gè)何等驚人的數(shù)值。

    對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，要想進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，先要看行業(yè)的容量，如果行業(yè)容量不夠，那么就根本不值得進(jìn)入，進(jìn)入以后也沒(méi)有多大意義，很小的市場(chǎng)，太容易飽和，沒(méi)有發(fā)展前景。但是對(duì)于一W億的市場(chǎng)而言，七千家企業(yè)算什么呢？再說(shuō)了，在巨大的資金壓力下，七千家企業(yè)能夠生存下來(lái)的不會(huì)一直不變。

    而即便是在今天，我們也看到國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)在潛移默化地越來(lái)越符合國(guó)際化。比如，先重要的一點(diǎn)便是國(guó)內(nèi)電線電纜銷售企業(yè)越來(lái)越注重自主創(chuàng)新和強(qiáng)化意識(shí)。目前，國(guó)內(nèi)一些中型的電線電纜銷售企業(yè)每年都有十多項(xiàng)申請(qǐng)，而對(duì)于一些大型的電纜銷售企業(yè)，每年都有幾十甚至上百個(gè)申請(qǐng)，從之不難看出國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)對(duì)于技術(shù)的重視。

    一般情況下，行業(yè)排M靠前的骨干企業(yè)，數(shù)據(jù)上升速度也比較快，技術(shù)優(yōu)勢(shì)也明顯凸顯。相反，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不重視的企業(yè)，企業(yè)需要維權(quán)等方面就會(huì)遇到不少困難。值得注意的是，企業(yè)要結(jié)合電纜行業(yè)產(chǎn)品目前現(xiàn)狀，拓寬開(kāi)放的科技視野、關(guān)注電線電纜信號(hào)電纜行業(yè)自主技術(shù)的創(chuàng)新源頭，整合信息資源，不遺余力地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，從而擁有更多的自主意義的技術(shù)、產(chǎn)品。

     同時(shí)，將技術(shù)與銷售有機(jī)結(jié)合，提高成果轉(zhuǎn)化率，技術(shù)終要轉(zhuǎn)化為銷售力，有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)電線電纜企業(yè)的發(fā)展，科技是支撐，人才是關(guān)鍵，要加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)。只有把科技作為核心推動(dòng)力和重要抓手，才能切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命，那么人才是技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。

     國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的越來(lái)越國(guó)際化對(duì)于電纜銷售企業(yè)乃至掀起的建設(shè)高潮甚至是的建設(shè)熱潮都是好事，因?yàn)殡娋€電纜作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血管和神經(jīng)，如果血液和神經(jīng)遭到破壞被污染，對(duì)于建設(shè)質(zhì)量的破壞意義是大的。但相反的，如果這血液是新鮮的，血管是疏通的，那么對(duì)于建設(shè)質(zhì)量的幫助又是大的。因此說(shuō)，電纜行業(yè)趨向于國(guó)際化是好事，但這樣求我們的電纜銷售企業(yè)須在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保等多個(gè)方面做足功夫。